sábado, 29 de octubre de 2011
miércoles, 21 de septiembre de 2011
Moody's baja la calificación crediticia de tres bancos en EE.UU.
La firma bajó la calificación crediticia de Bank of America Corp, Wells Fargo & Co y Citigroup Inc, tres de los mayores bancos estadounidenses, por temores a que el Gobierno esté menos dispuesto a respaldarlos si vuelven a tener problemas.
"Es más probable ahora que durante la crisis financiera que (el Gobierno estadounidense) permita que un gran banco colapse si sufre problemas financieros, pues los riesgos de contagio se han vuelto menos graves", dijo la agencia calificadora.
La rebaja puso fin a tres meses de revisión. En junio Moody's advirtió que los bancos estaban frente a una potencial reducción en sus notas.
Moody's rebajó la nota de deuda a largo plazo de Bank of America a "Baa1" desde "A2", y la de deuda de corto plazo a "Prime 2" desde "Prime 1". Asimismo, dijo que la perspectiva de la nota del banco a largo plazo seguía siendo negativa.
Las acciones de Bank of America caían un 1,88%, a US$6,77. Las de Citigroup subían un 0,59%, a US$27,09 y las de Wells Fargo ganaban un 1,41% a US$25,02.
"Es más probable ahora que durante la crisis financiera que (el Gobierno estadounidense) permita que un gran banco colapse si sufre problemas financieros, pues los riesgos de contagio se han vuelto menos graves", dijo la agencia calificadora.
La rebaja puso fin a tres meses de revisión. En junio Moody's advirtió que los bancos estaban frente a una potencial reducción en sus notas.
Moody's rebajó la nota de deuda a largo plazo de Bank of America a "Baa1" desde "A2", y la de deuda de corto plazo a "Prime 2" desde "Prime 1". Asimismo, dijo que la perspectiva de la nota del banco a largo plazo seguía siendo negativa.
Las acciones de Bank of America caían un 1,88%, a US$6,77. Las de Citigroup subían un 0,59%, a US$27,09 y las de Wells Fargo ganaban un 1,41% a US$25,02.
sábado, 17 de septiembre de 2011
Samuel Zell invirtió US$75 millones en filial de Terranum
De padres polacos, pero oriundo de Chicago, EE.UU., el magnate Samuel "Sam" Zell, conocido por su habilidad de recupera negocios considerados caídos, tiene claro que el negocio de bienes raíces no está en su país, debido a las bajas tasas de interés.
Con esta idea en mente, el magnate no ha descansado en la tarea de colocar sus inversiones en proyectos inmobiliarios en el exterior.
Después de consolidar un portafolio de inversión en grandes construcciones que se levantaron, levantan o están por construirse en Brasil, México y China, Colombia se suma a esa lista de mercados donde el magnate de los negocios ha puesto su mirada.
La empresa que escogió uno de los 200 hombres más ricos del mundo, según Forbes, para entrar al mercado colombiano fue Terranum, la misma que lleva adelante el proyecto de hotel y oficinas de 190.000 metros cuadrados, conocido como Connecta, en la Calle 26.
Por un monto de US$75 millones, Zell formalizó su llegada al mercado colombiano comprando una participación minoritaria de la filial de Terranum, llamada Terranum Development.
"Esa compra le da derecho a tener dos miembros en la junta directiva de la compañía. Más que para el proyecto de Connecta como tal, el dinero va para Terranum Development, con el fin de desarrollar los proyectos que lleva adelante la compañía en ciudades como Bogotá, Cartagena y Barranquilla. En síntesis, ese capital va a potencializar el crecimiento de Terranum Development", dijo el presidente de Terranum, José Ignacio Robledo.
Durante un entrevista que el magnate estadounidense Zell, presidente de Equity International de Chicago, ofreció a Bloomberg Television, el empresario informó que invertirá en propiedades en Colombia y luego emprenderá proyectos residenciales. Así mismo, indicó que este año también tiene previsto inyectar capital en proyectos hoteleros en India.
"Colombia es la próxima estrella de América Latina", expresó Zell en el programa de televisión. "En India, vamos a implementar un programa hotel/motel, como Residence Inn de Marriott, y esperamos construir una cadena en todo el país", agregó.
Robledo puntualizó que el negocio se concretó el pasado lunes, por lo que la empresa hizo el anuncio oficial el martes 30 de agosto. "Podemos asegurar entonces que ese dinero ya entró a la compañía y que vamos a comenzar a crecer aún más con este nuevo socio internacional", señaló el presidente de Terranum.
Con esta idea en mente, el magnate no ha descansado en la tarea de colocar sus inversiones en proyectos inmobiliarios en el exterior.
Después de consolidar un portafolio de inversión en grandes construcciones que se levantaron, levantan o están por construirse en Brasil, México y China, Colombia se suma a esa lista de mercados donde el magnate de los negocios ha puesto su mirada.
La empresa que escogió uno de los 200 hombres más ricos del mundo, según Forbes, para entrar al mercado colombiano fue Terranum, la misma que lleva adelante el proyecto de hotel y oficinas de 190.000 metros cuadrados, conocido como Connecta, en la Calle 26.
Por un monto de US$75 millones, Zell formalizó su llegada al mercado colombiano comprando una participación minoritaria de la filial de Terranum, llamada Terranum Development.
"Esa compra le da derecho a tener dos miembros en la junta directiva de la compañía. Más que para el proyecto de Connecta como tal, el dinero va para Terranum Development, con el fin de desarrollar los proyectos que lleva adelante la compañía en ciudades como Bogotá, Cartagena y Barranquilla. En síntesis, ese capital va a potencializar el crecimiento de Terranum Development", dijo el presidente de Terranum, José Ignacio Robledo.
Durante un entrevista que el magnate estadounidense Zell, presidente de Equity International de Chicago, ofreció a Bloomberg Television, el empresario informó que invertirá en propiedades en Colombia y luego emprenderá proyectos residenciales. Así mismo, indicó que este año también tiene previsto inyectar capital en proyectos hoteleros en India.
"Colombia es la próxima estrella de América Latina", expresó Zell en el programa de televisión. "En India, vamos a implementar un programa hotel/motel, como Residence Inn de Marriott, y esperamos construir una cadena en todo el país", agregó.
Robledo puntualizó que el negocio se concretó el pasado lunes, por lo que la empresa hizo el anuncio oficial el martes 30 de agosto. "Podemos asegurar entonces que ese dinero ya entró a la compañía y que vamos a comenzar a crecer aún más con este nuevo socio internacional", señaló el presidente de Terranum.
sábado, 3 de septiembre de 2011
UN AÑO DE TRAGEDIA GRIEGA
Primer rescate Bancario a Grecia
Hace algo más de un año que Grecia solicitó el primer rescate bancario para poder hacer frente a sus deudas, y hoy por hoy, la situación económica del país sigue muy lejos de normalizarse. Durante estos últimos doce meses, el país heleno se ha visto incapaz de asumir sus deudas, lo que le ha obligado a plantear fuertes medidas de ajuste y le ha llevado a solicitar un segundo rescate financiero a la UE y el FMI, poniendo en jaque a la moneda común.
En mayo de 2010, Grecia llegó a un acuerdo con la UE y el FMI para recibir un primer rescate bancario de 110.000 millones de euros. La factura social del nuevo préstamo le sale cara: recortes salariales en los funcionarios, reducción de pensiones y aumento de impuestos a empresas, el IVA y los especiales sobre combustible, alcohol y tabaco. "Los sacrificios de hoy son duros pero necesarios. Es la decisión correcta", dijo su primer ministro, Giorgos Papandreu.
Las agencias de calificación crediticia se hacen eco del problema de la deuda griega, y deciden en bajar casi a la vez su nota de solvencia. El 9 de junio, Fitch la rebaja hasta BBB-, muy cerca del 'bono basura'. El día 14 del mismo mes, Moody's la baja cuatro escalones de golpe.
La reacción del pueblo no se hace esperar, y en junio se produce la decimoquinta huelga general contra los recortes sociales, que dificulta los transportes y los servicios sanitarios. Las movilizaciones tienen lugar después de que en mayo se hubiese producido una huelga de funcionarios de 48 horas en la que tres manifestantes mueren durante unos disturbios.
En julio, el Parlamento aprueba la reforma de las pensiones para los empleados públicos con los 157 votos del partido socialista. El decreto ley incluye el aumento de la edad media de jubilación hasta los 65 años, la subida del número de años de cotización de 35 a 40 para obtener la pensión máxima, la equiparación de la jubilación entre hombres y mujeres y la rebaja de la cuantía de las pagas.
En diciembre, el FMI anuncia el tercer desembolso de 2.500 millones de euros dentro del paquete de rescate a Grecia y elogia al Gobierno de Atenas por sus "difíciles y ambiciosas reformas estructurales". Un mes después, la agencia Fitch anuncia que baja la nota de la deuda de Grecia hasta 'bono basura', iniciativa que secundarán el resto de agencias crediticias.
El año 2011 arranca con nuevas exigencias a Grecia. El FMI eleva calcula que debe obtener 50.000 millones de euros en privatizaciones hasta 2015 para que este país pueda saldar su deuda y superar la crisis económica, y también incrementa la privatización necesaria hasta 2013 a 15.000 millones de euros, frente a los 7.000 inicialmente anunciados. Aún así, se da luz verde a la entrega, en marzo, del cuarto tramo del préstamo concedido en mayo de 2010, que asciende a 15.000 millones de euros.
En el mes de abril afloraron los primeros rumores sobre una posible reestructuración de la deuda griega. Representantes de la Unión Europea, el Fondo Monetario Internacional y del Banco Central Europeo se reúnen en Atenas con el ministro de Finanzas, Yorgos Papaconstantínu, para evaluar los avances en la aplicación del programa de austeridad de Grecia. Una semana después, el primer ministro griego anuncia "cambios radicales" y adelanta los detalles del plan de privatizaciones.
Mientras, se siguen conociendo datos macroeconómicos que no ayudan a mejorar la imagen del país. En abril, el Eurostat revisó al alza el déficit público griego en 2010 y lo sitúa en el 10,5%, más de un punto por encima que preveía el Gobierno. También aumenta ligeramente su deuda pública por encima del 148%, datos que hacen pensar en la necesidad de un segundo rescate financiero.
Remodelación de Gobierno y segundo rescate
Con junio arranca un mes crucial para el futuro de las finanzas griegas. El día 13 se produce una reunión extraordinaria entre los ministros de Economía y Finanzas del euro en la que no logran alcanzar un acuerdo sobre cómo llevar a cabo el segundo rescate griego, lo que provoca nuevas turbulencias en los mercados.
El 15 de junio se produce la tercera huelga general en Grecia en lo que va de año para protestar por el plan de ajuste. Ese mismo día, Papandreu ofrece su dimisión al líder de los conservadores, Antonis Samaras, para formar un gobierno de unidad nacional. El primer ministro no dimite pero anuncia la remodelación del ejecutivo y nombra como ministro de Finanzas al titular de Defensa, Evanelos Venizelos, que sustituye a Papaconstantínu, artífice de las reformas. Mientras, la oposición conservadora sigue exigiendo que se renegocien las condiciones del rescate.
El 17 de junio, Merkel y Sarkozy pactan que en el segundo rescate a Grecia participen los acreedores privados de forma voluntaria. El cambio de postura de Merkel viene marcado por el riesgo real de un incumplimiento de las obligaciones de deuda del país.
Tres días después se produce la reunión entre la UE y el FMI por la que, tras varias horas de negociaciones, rechazan desbloquear los 12.000 millones de euros del quinto tramo de ayuda que necesita Grecia y aplazan la decisión hasta una reunión del 3 julio.
Finalmente, el día 23 la Eurozona ha prometido a Grecia el segundo rescate y el desbloqueo del quinto tramo de ayudas del primero siempre y cuando el Parlamento griego apruebe el nuevo programa de privatizaciones, reformas y subidas de impuestos exigido por la UE y el FMI. Además, la banca europea ha aceptado participar en él aportando entre 25.000 y 30.000 de los 100.000 millones del total. Si el Parlamento rechaza los recortes, la UE dejará que Grecia suspenda pagos, lo que podría tener unas consecuencias imprevisibles para la economía europea.
Hace algo más de un año que Grecia solicitó el primer rescate bancario para poder hacer frente a sus deudas, y hoy por hoy, la situación económica del país sigue muy lejos de normalizarse. Durante estos últimos doce meses, el país heleno se ha visto incapaz de asumir sus deudas, lo que le ha obligado a plantear fuertes medidas de ajuste y le ha llevado a solicitar un segundo rescate financiero a la UE y el FMI, poniendo en jaque a la moneda común.
En mayo de 2010, Grecia llegó a un acuerdo con la UE y el FMI para recibir un primer rescate bancario de 110.000 millones de euros. La factura social del nuevo préstamo le sale cara: recortes salariales en los funcionarios, reducción de pensiones y aumento de impuestos a empresas, el IVA y los especiales sobre combustible, alcohol y tabaco. "Los sacrificios de hoy son duros pero necesarios. Es la decisión correcta", dijo su primer ministro, Giorgos Papandreu.
Las agencias de calificación crediticia se hacen eco del problema de la deuda griega, y deciden en bajar casi a la vez su nota de solvencia. El 9 de junio, Fitch la rebaja hasta BBB-, muy cerca del 'bono basura'. El día 14 del mismo mes, Moody's la baja cuatro escalones de golpe.
La reacción del pueblo no se hace esperar, y en junio se produce la decimoquinta huelga general contra los recortes sociales, que dificulta los transportes y los servicios sanitarios. Las movilizaciones tienen lugar después de que en mayo se hubiese producido una huelga de funcionarios de 48 horas en la que tres manifestantes mueren durante unos disturbios.
En julio, el Parlamento aprueba la reforma de las pensiones para los empleados públicos con los 157 votos del partido socialista. El decreto ley incluye el aumento de la edad media de jubilación hasta los 65 años, la subida del número de años de cotización de 35 a 40 para obtener la pensión máxima, la equiparación de la jubilación entre hombres y mujeres y la rebaja de la cuantía de las pagas.
En diciembre, el FMI anuncia el tercer desembolso de 2.500 millones de euros dentro del paquete de rescate a Grecia y elogia al Gobierno de Atenas por sus "difíciles y ambiciosas reformas estructurales". Un mes después, la agencia Fitch anuncia que baja la nota de la deuda de Grecia hasta 'bono basura', iniciativa que secundarán el resto de agencias crediticias.
El año 2011 arranca con nuevas exigencias a Grecia. El FMI eleva calcula que debe obtener 50.000 millones de euros en privatizaciones hasta 2015 para que este país pueda saldar su deuda y superar la crisis económica, y también incrementa la privatización necesaria hasta 2013 a 15.000 millones de euros, frente a los 7.000 inicialmente anunciados. Aún así, se da luz verde a la entrega, en marzo, del cuarto tramo del préstamo concedido en mayo de 2010, que asciende a 15.000 millones de euros.
En el mes de abril afloraron los primeros rumores sobre una posible reestructuración de la deuda griega. Representantes de la Unión Europea, el Fondo Monetario Internacional y del Banco Central Europeo se reúnen en Atenas con el ministro de Finanzas, Yorgos Papaconstantínu, para evaluar los avances en la aplicación del programa de austeridad de Grecia. Una semana después, el primer ministro griego anuncia "cambios radicales" y adelanta los detalles del plan de privatizaciones.
Mientras, se siguen conociendo datos macroeconómicos que no ayudan a mejorar la imagen del país. En abril, el Eurostat revisó al alza el déficit público griego en 2010 y lo sitúa en el 10,5%, más de un punto por encima que preveía el Gobierno. También aumenta ligeramente su deuda pública por encima del 148%, datos que hacen pensar en la necesidad de un segundo rescate financiero.
Remodelación de Gobierno y segundo rescate
Con junio arranca un mes crucial para el futuro de las finanzas griegas. El día 13 se produce una reunión extraordinaria entre los ministros de Economía y Finanzas del euro en la que no logran alcanzar un acuerdo sobre cómo llevar a cabo el segundo rescate griego, lo que provoca nuevas turbulencias en los mercados.
El 15 de junio se produce la tercera huelga general en Grecia en lo que va de año para protestar por el plan de ajuste. Ese mismo día, Papandreu ofrece su dimisión al líder de los conservadores, Antonis Samaras, para formar un gobierno de unidad nacional. El primer ministro no dimite pero anuncia la remodelación del ejecutivo y nombra como ministro de Finanzas al titular de Defensa, Evanelos Venizelos, que sustituye a Papaconstantínu, artífice de las reformas. Mientras, la oposición conservadora sigue exigiendo que se renegocien las condiciones del rescate.
El 17 de junio, Merkel y Sarkozy pactan que en el segundo rescate a Grecia participen los acreedores privados de forma voluntaria. El cambio de postura de Merkel viene marcado por el riesgo real de un incumplimiento de las obligaciones de deuda del país.
Tres días después se produce la reunión entre la UE y el FMI por la que, tras varias horas de negociaciones, rechazan desbloquear los 12.000 millones de euros del quinto tramo de ayuda que necesita Grecia y aplazan la decisión hasta una reunión del 3 julio.
Finalmente, el día 23 la Eurozona ha prometido a Grecia el segundo rescate y el desbloqueo del quinto tramo de ayudas del primero siempre y cuando el Parlamento griego apruebe el nuevo programa de privatizaciones, reformas y subidas de impuestos exigido por la UE y el FMI. Además, la banca europea ha aceptado participar en él aportando entre 25.000 y 30.000 de los 100.000 millones del total. Si el Parlamento rechaza los recortes, la UE dejará que Grecia suspenda pagos, lo que podría tener unas consecuencias imprevisibles para la economía europea.
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